(no subject)

[maksudov]

Посидел на корпоративной презентации о урожайности. У заказчика все колосится, но расходы на логистику из-за ковида выросли поэтому не обязательно, но вполне возможно, и скорее всего наверняка нашей корове опять недоложат сена и будут чаще доить. Когда я говорю, что работаю в айти, пейзане обычно смотрят на меня словно бы на мне сапоги из кожи крокодила, а не самые дешевые адидасы из распродажи. Я бы очень хотел жить так, как они мне завидуют.
Пионерами реорганизации бизнеса были айбиэм, они просто мигрировали всю тех поддержку в индию. Не знаю как у них сейчас обстоят дела, но то же самое произошло в корпорации из которой я никак не соберусь сбежать. Первым бросилось в глаза падение технической подготовки персонала, индия и филипины конечно рожают айтишников с повышенной скоростью, но скорость редко приводит к качеству. Следующее наблюдение это слияния всех со всеми в какие-то новые модели техподдержки, где никто толком ни за что не отвечает. Облако, где у нас крутится сервер, оказалось реально облаком, когда тебе нужно изменить права доступа, прикрутить почту, любые тривиальные действия заканчиваются тем, что ты погружаешь руку в облачный туман и достаешь оттуда индуса, который быстро порывшись в гугле выставляет нужные галочки, не всегда с первого раза. Айти корова стремительно потемнела и начала говорить с диким акцентом. Никакого расизма, но мне действительно интересно, куда такая стратегия приведет. Европейская техническая культура строилась долго и простой передачей книжек с инструкциями из азиатов не сделать инженеров.
Часть обязанностей ушедшего на пенсию архитектора упала на меня. Что касается денег, кроме киберспасиб я ничего не видел. Я знаю, что если я слиняю, ничего не развалится, но за то, что я делаю сейчас бесплатно, придется платить и возможно больше. Но самая большая загадка для меня это маниакальное просто стремление к снижению издержек. Люди не материал, сокращая или замораживая рост выплат компании работают на увеличении пропасти между сверхбогатыми и остальными, а потом начинается борьба с финансовыми пузырями. Изобретают борьу с мусором, с климатом, вливают сумасшедшие деньги в заведомо проигрышные проекты, а в результате получают 'синдром выгорания', в одной фирме моему коллеге дали оплачиваемый отпуск с этим диагнозом, и это не часто встречаемый гуманизм. Что любопытно, американские коллеги по поводу зарплат тоже плачут, хотя типичный американец редко признается что у него не все оукей. Мир повернул куда-то не туда.

Comments

[nekto-s-k.livejournal.com]

Вам ITишникам ещё везет, а нам, тем кто работает с железом уже почти кранты. Раньше были схемы, детали, а сейчас зачастую чёрный ящик и микроконтроллер с кучей выводов, а назначении которых можно судить только по периферии. Качество резко упало, если раньше электролитические емкости служи по 10 лет, то сейчас в заказанной новой партии приходят уже вздувшиеся. Качество бес свинцовой пайки, тоже желает лучшего. Год, два и проц. начинает отходить от платы. Куча не продуманных решений, нет защиты от кривых ручек, нет резерва (запаса) по напряжениям и токам, всё на пределе, надо же уместить на плату размером с гулькин нос, при этом в корпусе свободного места остается дофига. То что могло бы ещё работать, выбрасывают, потому, что не нашли какой нибудь мелочи или прекратилась поддержка.

[maksudov.livejournal.com]

Я начинал на мониторинге железа, диски вылетали чаще всего, но дело было не в износе, а определенной партии. Менеджер мне посоветовала не париться по этому поводу, все заняты, производство работает.

[escape-arlekino.livejournal.com]

> Мир повернул куда-то не туда.
Остановите, я сойду.

Мне, вроде бы грех жаловаться (запросы у меня скромные), но как же всё обрыдло!
Казалось бы, - смени работу и будет тебе счастье. "Найди дело по душе и работа станет любимым делом" (ц) Вот за такие советы данные человеку старше 30-ти, всех этих тырнет-коучей хочется брать за ноги и головой об бордюр. Я может сплю и вижу, как я расписываю фон у даВинчи в мастерской... Ну вы же видели этих современных: - Один приклеил банан к стене и назвал это инсталляцией, второй подошёл и тупо съел его и назвал происшедшее экшэн-инсталляцией... К ним шоле в подмастерье идтить?!

Вроде ничего особенного не прошу и, чего уж там, просто надоело конвейерной методой одновременно решать две-три штуки кроссвордов на время (это самое тупое сравнение). Иногда чувствую себя передутым воздушным шариком к которому тянется палец с крохотным заусенцем на ногте, к утру это проходит. И ведь, блин, никакого "выгорания", просто череда дней сурка, скрученая в ленту мёбиуса.

Не знаю про что написал, на что жаловался и тем более кому писать в Лигу Наций или спортлото.

[egornebo.livejournal.com]

а про чьто кено?
негуманный ты человек.
и 12 минут и на бусурманском всё ((

[maksudov.livejournal.com]

кино про мальчика, который хотел чпокнуть девочку, но пати не удалась потому что кобельный телевизор не показывал, а индийская техподдержка не могла договориться кто сегодня будет обслуживать гейлинию, а кто спасать суицидников.

[egornebo.livejournal.com]

всё мне ясно стало тепер!

суш, а на чом мы там остановились на книжечьке ?
я её табе бесплатно кажися высылаю, а там ты мне пиука нальешь, как встретимс?
адрес тогда нужен.
в почту кинь пжлст )

[maksudov.livejournal.com]

нопейсал.

[silberwe.livejournal.com]

какой хороший фильм! жызненный. этот мальчик очень хорошо работает там, молодец, просто организация процесса подкачала, ггг.

[maksudov.livejournal.com]

менеджмент занят с клиентом, не успевает )

[snk1965.livejournal.com]

Я б добавил о закукливании — чем цифровее компания, тем виртуальнее становятся с ней контакты. Тенденция последних лет десяти. Да мне проще стало встретиться с гендиректором байконура чем узнать телефон или даже просто персональный емейл какого-нибудь сраного начотдела у "провайдера услуг" да и любой айтишной лавочки. Всё наглухо за железным занавесом "здравствуйте ваше мнение очень важно для нас"

[maksudov.livejournal.com]

У моей все еще каменный офис, хотя он скукожился до первых двух этажей занятых в бц на заре, против семи в трех зданиях. Растем, чо. В годовом отчете для сотрудников сплошные дифирамбы, глянешь на стокмаркет - уверенное падение. Технарей там наверху нет давно, сплошь красивые люди в костюмах.

[snk1965.livejournal.com]

Два этажа — это бухгалтерия и кафетерий для налоговых проверяющих. И девочка с коровьими глазами на ресепшене, для плезиру